+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Как оплачивать спорт в компании

Как оплачивать спорт в компании

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Комментарии читателей сайта являются мнениями лиц, их написавших, и могут не совпадать с мнением редакции. Редакция оставляет за собой право удалять любые комментарии с сайта или редактировать их в любой момент. Запрещено публиковать комментарии, содержащие оскорбления личного, религиозного, национального, политического характера или нарушающие иные требования законодательства РФ.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: MWR Life - Регистрация в компании и оплата стартового пакета

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

В РОССИИ ПРЕДЛАГАЮТ ОБЯЗАТЬ КРУПНЫЕ КОМПАНИИ ОПЛАЧИВАТЬ СОТРУДНИКАМ ЗАНЯТИЯ СПОРТОМ

Корпоративным фитнесом российские компании удивить трудно: тренажерные залы, беговые дорожки, настольный теннис — все это есть в офисах многих из них. Работодатели давно поняли: чем реже сотрудник болеет, тем продуктивнее он работает. Но если раньше большинство из них ограничивались тем, что частично оплачивали абонементы в фитнес-клуб или бассейн да иногда приглашали в офис тренера по йоге, то теперь многие пробуют более радикальные методы: организуют конкурсы по похудению или отправляют сотрудников в горы Алтая.

Истории компаний, с которыми побеседовал РБК, говорят о том, что спорт для работодателей уже не в первую очередь ассоциируется со здоровьем работников.

Теперь даже коллективные пробежки менеджеры используют, чтобы строить сильную команду, улучшать коммуникацию внутри коллектива, вовремя узнавать о проблемах сотрудников. Большинство из работников Group-IB занимаются каким-то видом спорта — участвуют в марафонах, увлекаются фехтованием, плаванием, йогой, тайским боксом и боями без правил MMA.

Гендиректор компании сам подает пример. Но дело не только в здоровье. Вот почему Group-IB приветствует интерес сотрудников к экстремальному спорту. Прошлым летом компания, например, пригласила ветерана ГРУ, который каждый понедельник в восемь утра обучал сотрудников бою на ножах и выживанию в экстремальных условиях.

Участники команды Group-IB бегут по пересеченной местности, утопая по колено в грязи, штурмуют холмы, пролезают под танками и стреляют холостыми патронами. Фото: Group-IB. Седаков отмечает, что интерес к спорту не является определяющим при приеме на работу в компанию. И все-таки он желателен: если, например, человек увлекается командным спортом, это многое говорит о нем как о сотруднике — он проще относится к критике, помогает коллегам, целеустремлен и стрессоустойчив. Интерес к спорту также поможет ему вписаться в корпоративную культуру, которая сложилась в компании.

В Group-IB и сейчас есть те, кто спортом не увлекается, но их меньшинство. Самому Седакову гендиректор компании Сачков, кстати, предложил работать у него именно после совместной тренировки по тайскому боксу. В середине июля глава Apple Тим Кук рассказал , что в новом офисе корпорации все сотрудники получат возможность работать не только сидя за офисным столом, но и стоя за специальными столами-пюпитрами.

Не только CEO Apple уверен, что у сотрудников должна быть возможность работать стоя. За два года ему удалось реализовать конторок каждая стоит руб. Изначально предприниматель планировал продавать конторки индивидуальным покупателям, которые будут использовать их лично. Предпринимателю пока не удалось отбить 1 млн руб. Но предприниматель надеется, что спрос будет быстро расти.

На Западе уже существует целая индустрия. Заявки на участие подали 50 желающих. В итоге в поход отправились 15 человек — те, кто не только выполнил норму, но и показал лучший результат.

Однако подняться на вершину никто так и не смог. Однако опыт неудачного восхождения руководство сочло ценным — фактически экспедиция стала для работников неформальным тимбилдингом. Через год компания решила снова попытаться покорить Белуху.

На этот раз из 15 человек до вершины добрались восемь. Походы изобилуют примерами, когда коллеги стараются поддержать друг друга. Например, во время одного из восхождений участнику, который первым поднялся на вершину, его более медлительные коллеги поручили вывести их имена на снегу — для них это стало дополнительной мотивацией добраться до цели. Мероприятие стало популярным среди сотрудников: ежегодно заявки на участие подают больше человек, однако в поход берут не больше Если от одного департамента много желающих, то среди них проводится конкурс: возьмут только одного.

Компания оплачивает расходы на перелет до места и сам поход. Каждый сотрудник оформляет на время экспедиции официальный отпуск. Показательно, что компания отказалась от того, чтобы отбирать участников путем сдачи нормативов. Маршруты экспедиций стали проще, поскольку самое главное в них вовсе не физические нагрузки. По словам Ефимова, походы сплачивают команду и помогают работать более эффективно и в офисе. Кроме того, во время походов рядовые сотрудники получают возможность пообщаться с топ-менеджерами в неформальной обстановке: ведь любой мастер цеха и топ-менеджер много дней подряд спят в одной палатке.

Некоторые компании пытаются подойти к корпоративным ЗОЖ-мероприятиям с другой стороны: обращают внимание не на общую физическую подготовку сотрудников, а на то, чем те питаются и сколько весят. Игра состояла из двух частей — теоретической медицинской и практической. Сначала сотрудники посещали лекции и семинары, которые проводили врачи-диетологи, кардиологи и психологи.

Кроме того, сотрудники должны были два-три раза в неделю ходить в тренажерный зал на групповые и индивидуальные занятия. По итогам недели участники отправляли данные о своем весе и объеме талии координаторам, которые выкладывали их на страничке игры на сайте компании.

В итоге врачи выбрали по одному победителю не только в индивидуальном, но и в командном зачете, где учитывалось, сколько веса удалось сбросить работникам целого подразделения. Он бегал один, пока в прошлом году не решил привлечь к этому виду спорта сотрудников стартапа. Чуть позже он организовал внутри Mail. Ru Group беговой клуб: корпорация согласилась оплачивать тренера и покупать брендированную форму.

Затраты небольшие: нужны форма и кроссовки. По его словам, корпоративный спорт позволяет решать проблему лояльности и продуктивности сотрудников.

Фото: Mail. Совместные пробежки улучшают и коммуникацию внутри компании. Он вспоминает, как однажды руководитель среднего звена пожаловалась ему на большую нагрузку и высокий стресс. Каптелов убедил ее участвовать в пробежках. Руководитель отмечает, что участие команды в городских марафонах положительно сказывается на имидже Mail.

Ru Group. В мероприятиях могут участвовать и 10 тыс. Он готов и дальше развивать клуб. Подобные проекты — в первую очередь тимбилдинг: это довольно классическая история, когда сотрудников хотят перенести из закисшей среды офиса в непривычную обстановку, где нет мобильной связи. И это работает: физическая активность — это всегда замечательно. Но чаще всего такие мероприятия проводятся не для всех, а только для топ-менеджеров.

И, как правило, это дорогие игрушки. Если мы говорим о компаниях со штатом 2—3 тыс. Остальным это может быть просто не нужно и неинтересно. Исключения — чаще всего компании ИТ-сектора или стартапы: там процент участников может быть намного больше.

ЗОЖ-программы могут хорошо сработать в двух случаях: если число сотрудников компании не превышает — человек или HR-служба работает грамотно и нанимает персонал в соответствии с ценностями компании.

Поэтому стоить быть осторожными: руководство должно хорошо понимать, чем интересуются люди. Если оно отправляет сотрудника в горы, а тот предпочитает рыбалку, может возникнуть конфликт.

Скорее — антиЗОЖ: раз в год сотрудники компании выезжают в одну из европейских столиц на четыре дня. Нам это нравится. Крупные компании организуют ЗОЖ-программы, следуя моде. Конечно, спортивные мероприятия в офисе и за его пределами сплачивают коллектив: люди лучше взаимодействуют между собой — и рано или поздно это может сказаться на работе компании и ее показателях.

Но полагать, что ЗОЖ-составляющая в соцпакете при том что она обходится недешево однозначно поможет генерировать прибыль — большое заблуждение. Те, кто продвигает такие мероприятия насильно, исходят из представления, что все сотрудники не только имеют интерес к спорту, но и находятся в одинаковой физической форме. А что, например, делать, если у семейного сотрудника нет свободного времени на спорт?

Тот, кто не участвует, может оказаться изгоем. Малый и средний бизнес должен использовать этот инструмент аккуратно. Например, если вы отправите в спортивную команду бухгалтера, которой интересно не бегать по утрам, а грызть цифры, вы рискуете унизить ее: она перестанет быть лояльной, а вы потеряете сотрудника, который действительно полезен для вашего бизнеса.

Кстати, по этой причине от ЗОЖ-программ отказались несколько российских банков из второй сотни. Реклама на РБК www. Продажа бизнеса. Премия РБК Экономика инноваций Здоровье. USD Бирж. Скрыть баннеры. Ваше местоположение? Весь мир. Санкт-Петербург и область. Вологодская область. Краснодарский край. Красноярский край.

Нижний Новгород. Пермский край. Технологии и медиа. Свое дело. Смена региона. Экономика инноваций. Ошибка воспроизведения видео.

Минздрав решил обязать компании оплачивать сотрудникам занятия спортом

В крупных компаниях руководство зачастую поощряет занятия сотрудников спортом — например, оплачивает часть стоимости абонемента в спортзал любому желающему. ЦП решил узнать, как российские ИТ-организации относятся к спортивным увлечениям своих работников. Многие компании поддерживают спортивные начинания своих сотрудников — оплачивают занятия в спортзале, организовывают спортивные мероприятия или приглашают специалистов-тренеров в офис. Редакция ЦП попросила представителей российских ИТ-компаний, стартапов и фондов рассказать, как они поощряют занятия спортом своих сотрудников.

Мобильная версия Реклама на сайте Предвыборные материалы Выборы Минздрав РФ поддерживает инициативу обязать крупные компании оплачивать своим сотрудникам фитнес, но экономическую обоснованность данной меры еще нужно проанализировать.

Крупные компании нужно обязать оплачивать занятия спортом и физической культурой своим сотрудникам. С таким предложением в адрес Минздрава выступил депутат Госдумы Дмитрий Свищев. Выступить с таким предложением его побудила инициатива Минздрава поддержать введение налогового вычета для россиян, оплачивающих занятия фитнесом самостоятельно. Авторами документа выступили глава комитета по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи Михаил Дегтярев вместе с экс-чемпионом мира по боксу Дмитрием Пирогом.

В Госдуме предложили обязать крупные компании оплачивать сотрудникам занятия спортом

Замглавы Минздрава Олег Салагай заявил, что в ведомстве одобрили идею обязать крупные компании оплачивать своим сотрудникам занятия спортом. Отмечается, что занятия спортом рассматриваются как элемент профилактики болезней. Поэтому введение обязательства служит в качестве экономического стимула. Ну и чо? Не буду показывать пальцем, но был случай когда в гос конторе в подвале директор сделал себе сауну и еженедельно парился c начальниками отделов которые приглашались в добровольно-принудительной форме. Что дешевле - выдать каждому сотруднику премию в тысячу рублей, или закупить оптом абонементы в спортзал абонементами пользуются не более половины работников? В Эуропе уже давно так. Ничего плохого нет. Правда у довольно большого количества компаний и свои спортзалы есть.

Минздрав одобрил идею об оплате сотрудникам фирм занятий спортом

Корпоративным фитнесом российские компании удивить трудно: тренажерные залы, беговые дорожки, настольный теннис — все это есть в офисах многих из них. Работодатели давно поняли: чем реже сотрудник болеет, тем продуктивнее он работает. Но если раньше большинство из них ограничивались тем, что частично оплачивали абонементы в фитнес-клуб или бассейн да иногда приглашали в офис тренера по йоге, то теперь многие пробуют более радикальные методы: организуют конкурсы по похудению или отправляют сотрудников в горы Алтая. Истории компаний, с которыми побеседовал РБК, говорят о том, что спорт для работодателей уже не в первую очередь ассоциируется со здоровьем работников. Теперь даже коллективные пробежки менеджеры используют, чтобы строить сильную команду, улучшать коммуникацию внутри коллектива, вовремя узнавать о проблемах сотрудников.

Программа корпоративного фитнеса позволит вашей компании решить ряд стратегически важных задач, а именно:. Реализация проектов по внедрению корпоративных фитнес-программ особенно актуальна в контексте скорого принятия Законопроекта по внесению изменений в ТК РФ внесен в октябре г.

.

Как оплачивать спорт в компании

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Россия в цифрах. Безналичная оплата становится популярнее - Россия 24

.

Минздрав РФ поддержал идею обязать крупные компании оплачивать работникам занятия спортом

.

Крупные компании нужно обязать оплачивать занятия спортом и физической культурой своим сотрудникам. С таким предложением в.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. feipabwi

    Дякую за відповідь.

  2. samproluten88

    А в марте планируются президентские выборы. Порошенко-Вальцман прекрасно понимает, что выборы он проиграет. Поэтому я считаю, что атака тремя украинскими буксирами военных кораблей Российской федерации является провокацей для того, чтобы Порошенко-Вальцман смог ввести военное положение и отменить проведение президентских выборов.

© 2018-2019 sell-engine.ru